文博新媒体“挖啥呢”

    文博新媒体“挖啥呢”
  • 项目名称

    文博新媒体“挖啥呢”

  • 发起时间

    2015-08-25

  • 机构名称

    新媒体“挖啥呢”

  • 创办时间

    2015-08-25

  • 机构简介

    “挖啥呢”致力于探索考古文博传播的形式、内容创新,研究文化遗产社会化的现象与理论,以新媒体为平台,以学术为背景,构建考古文博行业与公众之间的桥梁。“挖啥呢”无意在商业上取得巨大的成功(但也希望通过商业途经实现自造血),也无意以无限扩大传播受众群为目标,“挖啥呢”更希望成为文化遗产社会化领域的理论与实践引领者,为有志于从事文化遗产社会化具体方向的同仁提供启迪。“挖啥呢”目前仍以微信公众号线上内容为主要工作,但也已开始涉猎为相关机构供应文化遗产社会化的解决方案。

  • 机构发展历程

    “挖啥呢”创建于2015年8月25日,在迄今两年半多的时间里,单篇最高阅读量8万+,在考古文博行业中获得广泛好评(摘得第七届发现中国李济考古学奖学金·公众考古组、首届中国考古学大会公众考古奖(金镈奖));与澎湃新闻、《光明日报》等多家媒体合作,并得到《中国文化报》《中国青年报》等媒体报道。

  • 机构人数

    2

  • 本项目人数

    2

  • 机构官网、 微信公众号、微博

    微信公众号:washane

  • 项目背景

    作为“挖啥呢”的创始人,奚牧凉2014-2016年就读于北京大学考古文博学院,为公众考古方向硕士;2018年9月后将继续于北京大学考古文博学院攻读文化遗产社会化方向博士。作为本人学术课题的实践方式,“挖啥呢”关注文化遗产与社会的关系,希望通过新媒体这一场域,传播考古文博知识,报道文化遗产社会化现状;一方面促进本人的学术研究,一方面兑现公众的文化权利,总之,为中国文化遗产社会化的发展做出贡献。当今中国,公众对考古文博的热情日益高涨,考古文博行业也愈发意识到向公众开放的重要意义,但是除了简单的宣传科普外,更多元的考古文博传播模式、更复杂的考古文博社会问题,如今还缺乏系统的研究与充分的实践。解决这些不足之处,正是本人与“挖啥呢”投身于文化遗产社会化的初心与目标。

  • 项目简介

    “挖啥呢”主要以微信等平台的线上推送为操作模式,同时运作一定的线上线下活动,如微信群聊、实地考察等。“挖啥呢”今年起也将为更多致力于考古文博社会化的文博机构、社会单位等提供解决方案,包括但不限于北京大学赛克勒博物馆宣传营销、《国家宝藏》学术咨询等。“挖啥呢”的最终目标对象,一方面是公众,他们从此获得考古文博的知识与资讯;另一方面是考古文博行业,他们从此获得文化遗产社会化的启示与帮助。

  • 团队简介

    机构负责人:奚牧凉,三联生活周刊新媒体(松果生活)、新浪娱乐频道(演出)等单位多年媒体经验,北京大学考古文博学院相关方向研究背景,主要负责“挖啥呢”品牌的整体把控与具体落实。 本项目成员:冯化雨(安妮),戏剧新媒体“安妮看戏wowtheatre”创始人,多年影视、戏剧营销经验,主要负责“挖啥呢”品牌的战略规划。

  • 发展历程和目前状况

    同机构发展历程

  • 规划和目标

    1.栏目更新常态化。目前“挖啥呢”已有“国宝图鉴”、“半月报”、“大咖微信群”、“新展”、“理论”等栏目,但限于产能有限,更新并不非常充分。望尽快以确定的周期(如每半月、每月、每两个月进行更新),实现更新的常态化。 2.完成更多重大选题。“挖啥呢”拟关注考古公司、殷墟考古90年、考古文博行业就业、博物馆开闭馆时间等重大选题,但限于产能有限,选题完成率仍不高,望尽快完成更多重大选题,如每半个月一例。 对粉丝数、盈利,暂无严格规划和目标。

  • 项目策略和项目活动详情

    “挖啥呢”主要工作为撰稿,所需支持也主要为支付撰稿人的稿费,及录音整理等相关费用。 如“国宝图鉴”栏目,撰稿人需要查阅相关文物资料,就文物知识与栏目文风撰稿,并扫描、ps相关文物插图,最终编辑、发布推送。这一过程需要消耗时间成本,进而需要稿费经费。 再如对考古公司的深度调查,撰稿人需要实地采访,拍摄,撰稿,最终编辑、发布推送。这一过程需要消耗时间、交通、录音整理等成本,进而需要稿费等经费。 再如“大咖微信群”栏目,活动组织者需要邀请嘉宾,撰写、编辑、发布招募推送,选择、联系参与者,组织、执行活动(微信群聊),撰写、编辑、发布总结推送。这一过程需要消耗时间、嘉宾邀请等成本,进而需要稿费等经费。 产出方式为相关稿件。除于“挖啥呢”发布外,还可于澎湃新闻等其他渠道发布,并适当由其他渠道承担部分费用。

  • 内在条件

    1.奚牧凉作为文化遗产社会化方向的博士、如今国内这一领域较有影响的青年学者,具有较高的理论与战略视野。 2.奚牧凉多年的媒体经验,为“挖啥呢”的具体实践保证了可行性。 3.冯化雨多年的营销经验,虽然不直接与考古文博有关,但为“挖啥呢”提供了充足的渠道资源与启发性的战略建议。

  • 优劣势分析

    优势:如前所述,如今国内文化遗产社会化的研究与实践,都比较落后,传播形式单一而乏味,既不勤于也不长于问题反思。奚牧凉作为文化遗产社会化方向的博士、如今国内这一领域较有影响的青年学者,已经并将继续将学术能力转化为实践能力,带领”挖啥呢“继续在创新性、深刻性等维度领先同类媒体品牌。 劣势:考古文博行业仍然保守、没有市场化、大量资金掌握在各官方单位手中的现状,使得这一领域扩大再生产的循环能力弱,做新媒体难以盈利却仍在消耗成本,以至于”挖啥呢“迄今都在用公益式的模式运转。并不是说”挖啥呢“的目标是盈利,只是表明”挖啥呢”一方面缺乏提高生产力的资金,一方面又缺乏吸取资金的能力。这就在客观上限制了“挖啥呢”的生产力。

  • 所需帮助

    1.如前所述,“挖啥呢”需要一定的资金支持以提高生产力。但同时,新媒体操作比较有弹性,因而资金多、少都会有所帮助、都能操作。 2.如果可以,“挖啥呢”也需要一定的团队能力提升。一方面,“挖啥呢”需要扩大团队人数,招募相关人才,另一方面,“挖啥呢”因为长期身处文博行业中,传媒、营销、社会学等相关能力提升有所不足,望有机会加强。 3.在考古文博行业内,“挖啥呢”现有条件可以完成大部分需要的资源对接、政策对接工作,但在考古文博行业外,资源对接、政策扶持仍是有必要的。

  • 对传统文化领域的影响

    文化遗产是传统文化具体的物质载体、表现形式,它不仅是来自古代的知识与审美,也是对当下与未来大有裨益的文化资源、文化符号。“挖啥呢”关注文化遗产与社会的关系,一方面力图在当今推广以文化遗产为载体的传统文化,一方面力求探索与推动传统文化与当今及未来的和谐关系。

  • 项目可持续性分析

    如前所述,“挖啥呢”已经并将继续对考古文博行业与公众贡献自己的价值,其已经并将继续通过获奖等方式得到考古文博行业与公众的认可,发展空间广阔而光明。但也要承认,其自造血能力有限,虽然今年开始“挖啥呢”通过考古文博社会化解决方案供应商的方式,提高了其自造血的能力,且文化遗产在国内也正越来越受到重视,但“挖啥呢”的自造血能力与可传承性,目前看来仍然是个弱项。