安吉大田永续文化传播有限公司

    安吉大田永续文化传播有限公司
  • 项目名称

    安吉大田永续文化传播有限公司

  • 发起时间

    2016-02-29

  • 机构名称

    安吉山田书院

  • 创办时间

    2015-01-02

  • 机构简介

    大田永续文化是由返乡大学生创办的乡村文化架构,旨在弘扬中华传统文化。机构自2016年成立以来,立足于乡村传承乡村文脉,链接城市与乡村,带动村民进行文化上的创新,牵头举办文化活动,开办乡村图书馆,联合本土匠人改造老屋,挖掘传统手工艺。同时也引导城市居民来到乡村体验农耕生活,与村民进行面对面的交流,感知传统乡村的魅力。自从返乡以来积极联合村民、政府、都市客人举办一系列活动,通过多年的影响我们渐渐与村民相互建立信任。

  • 机构发展历程

    1:2013年返乡进行CSA社区支持农业实践; 2:2014年联合村委和乡贤在村里举办“农夫集市丰年庆”活动,受到广泛好评; 3:2015改造老屋,购买收集图书成立“半山书屋”乡村图书馆,免费对村民和游客开放; 4:2016年初正式成立大田永续文化,下设山田书院项目; 5:2017年举办各类亲自活动、读书会、民间手工艺工作坊和自然教育课程;

  • 机构人数

    6

  • 本项目人数

    4

  • 机构官网、 微信公众号、微博

    微信公众号:山田书院

  • 项目背景

    1:解决的问题 城镇化进程在加快,乡村却在凋敝,乡村的文脉逐渐断裂,小学搬离,村民向外迁移,年轻人不再愿意回到故土。偶尔从城市来游玩的客人也只是走马观花,不能与原住民进行交流,更无从了解在地文化,山田书院项目正是想搭建城乡之间的沟通平台,促进文化交流,让更多的人可以回到农村,热爱故土。中国5千年的历史无疑是一部文化史诗,现今传统文化得到了重视但大部分项目还是选择在城市落脚,乡村书院的成立显得尤为重要。 2:该问题的影响 我们构建山田书院这个平台更多的是让村民建立在地文化自信,了解自身的优势,丰富日常文化生活内容,也让城市居民真正地了解乡村,热爱自然。我们也积极推广传统文化,古时的书院都是从乡村出发,为社会输出了各类人才。

  • 项目简介

    基本模式:山田书院是个链接平台,以传统文化为轴心组织乡村户外、农耕体验、手工体验工作坊,运营乡村特色民宿,打造乡村人文夏令营等为运营模式。 面向怎样的用户: 1:热爱乡村并希望对乡村文化有所了解的群体 2:城市家庭希望通过乡村游来获得心灵上的休息 3:小型公司团队建设 4:青年学生在乡村获得城市无法达到的教育和人生经验 会有怎样的产出: 1:乡村文化创意活动 2:乡村文创产品 3:乡村美食和居住 4:手工工作坊 5:共创社区

  • 团队简介

    朱道伟 项目负责人 2004-2008 上海体育学院 管理 统筹 制定项目蓝图和目标 2007-2011 上海一兆韦德健身 2011-2013 创办上海德道健身 2013-至今 创办安吉大田永续文化 发起山田书院项目 彭怡 财务负责人 财务预算 统筹规划项目资金 朱开东 田园主管 种植计划 安排季节种植 吴银娥 后勤主管 管理后勤 安排书院伙食和住宿 方燕 接待主管 管理接待 安排书院接待和运

  • 发展历程和目前状况

    发展历程 1:2011年返乡计划提上日程,安排主题别墅建造,规划土地用途 2:2014年经过三年基础建设,初步发展民宿接待乡村游客,组织小型活动 3:2015根据以往接待的经验和问题对基地进行了提升,修建了图书馆并完善的户外空间 4:2016正式挂牌山田书院,组织了系列亲子活动,书屋免费对外开放,开发户外活动和文化活动来吸引城乡居民 目前状况 山田书院目前有四栋建筑:半山书屋、水竹居别墅、生态餐厅、筑坡空间。户外有阳光餐厅、泳池、星月台、操场、停车场,并配有菜地、茶园、树林、竹林、水田等。整个基地需要更好地统筹规划,人员尚不足,能力也需提升。资金方面相对紧张。

  • 规划和目标

    规划: 1:2018年前完善书院管理,提高人员素质,完善服务内容; 2:至2020年打造成长三角知名自然教育和人文夏令营基地; 3:继续策划手工工作坊,引进自然农法或朴门农法设计; 4:完成社区共建,吸引相关志愿者义工; 目标 1:藏书达到1万册,涵盖各个领域的精华; 2:自给自足养活至少7个工作人员; 3:每年完成2批人文夏令营(30人每批次); 4:每年四次工作坊,10次团队户外,3次读书会,1次节日策划和大型活动;

  • 项目策略和项目活动详情

    项目策略: 1:项目找到合适的地方落地,紧紧地结合国家政策,争取政策的支持; 2:落地后积极开展活动,与当地农民建立广泛的联系,争取他们的响应; 3:积极造势,加大网络宣传,利用民宿和乡村旅游的契机进行推广; 4:充分利用乡村的人力资源、自然资源、在地文化等优势开展活动; 项目活动详情: 1:亲子竹海徒步 我们组织来民宿的亲子家庭参与我们的徒步活动,让当地老百姓做向导,形成互动。 2:暑期组织自然与人文夏令营,让当地的孩子与城市孩子相互交流互动,接触自然,共同学习传统文化。 3:竹编艺术工作坊:在农村走访当地老匠人,组织城市手工艺爱好者参与竹编艺术体验。 4:农夫市集:节假日客流量大的时候组织当地农民拿出自家的土特产与城市居民分享收获。 5:读书会:邀请当地乡贤和文化站工作者讲述村庄历史和当地文化。 6:户外露营节:组织户外爱好者,在水库草坪上帐篷露营。

  • 内在条件

    内在条件 1:土地、田地、山林、竹林都是自有,乡村自然资源丰富 2:村委、村民积极响应参与,在舆论上给与大的支持 3:城市客户群体稳定,场地资源丰富,可进行合理开发利用 4:机构人员热爱乡村,积极从事乡村文化创意活动

  • 优劣势分析

    优势:自然资源丰富,土地自有成本低,后续发展自由度大。利用安吉在全国美丽乡村创建中的知名度推出系列自然环保工作坊,在完善书院建设的同时还提高了自身知名度。安吉绿水青山就是金山银山的口号深入人心,为我们带来了大量的城市乡村游客人。地理位置优越对长三角发达城市有很好的区位辐射,上海、杭州、苏州都在3小时自驾游范围内。 劣势:项目相对偏远,活动组织策划难度较高,招募优秀工作人员的机会较少,人力物力成本偏高,目前缺乏知名度。项目地目前也还没有景点,配套设施不足,开展民宿和乡村游的家庭偏少,所以假日经济现象明显。因为受资金和人力方面的制约项目向前推进缓慢,而且做文化旅游项目相对周期长,需要精力方面巨大的付出。

  • 所需帮助

    1:资金: 目前资金较为紧缺,项目持续投入压力较大,希望能得到相关机构的支持。 2:团队能力:我们希望补充招募各类知识结构的志愿者和义工,也愿意派人员外出学习,逐步提高项目的软实力。 3:资源对接:项目成立时间较短,距离中心城区较远,引入资源也不足,渴望对接一些优势资源,以此来发起各类活动提高知名度 4:地方政府对文化类项目有一定的支持,目前还未获得相关扶持,所以需要更好地解读政策法规,以便获得支持。

  • 对传统文化领域的影响

    对传统文化领域的影响 1:乡村图书馆藏书7千册,多为文史哲品质较高,对村民和游客免费开放,目前已成为村民茶余饭后的聚所 2:积极在村中策划传统文化活动,引导村民和游客参与进来,形成了较好的文化氛围 3:开展人文夏令营引导学生了解乡村传统文化 4:开展系列工作坊,挖掘传统手工艺,鼓励精神

  • 项目可持续性分析

    未来发展空间:中国沿海城市周边的乡村经济水平已经到达一定水平,城市对乡村的需求在增大,人们不再被物质所困,转而寻求精神上的满足。政府也深刻意识到加强精神文明建设的重要性,故浙江政府率先鼓励在乡村建设文化礼堂和乡村书屋,并给与政策扶持。农民也在不断地觉醒,优秀的传统文化的价值越来越被人们认可,乡村的文化力量是不可或缺的,未来在乡村的文化建设还需要大量的人才和创新去支持。 自造血:积极进行文化创新,善用在地资源,开发独具魅力的文化产品 可传承性:整个书院是个文化符号本身就具有可传承性,乡村的匠人精神,地方特色文化都具有不可替代和传承性。